新疆米東兩園市政總承包部始終以安全生產標準化為指導，大力推進項目安全文明施工標準化的落實和提升，不斷提升安全管理水平，有效預防安全生產事故促進安全生產形勢穩定，將安全文明與現場施工緊密聯系，著力打造標桿示范工地，為高質量發展提供保障。

堅持精細化管理，狠抓工程標準化建設?！白R別成功，進入工地，請您佩戴安全帽！”實名驗證，打卡進入，這是工地上的工人每天必須通過的首道檢驗，現場設有專人值守，嚴格實行人員進出工地登記制度。施工現場，寬敞、明亮的站廳層便映入眼簾，工程概況、BIM效果圖、重大危險源公示、安全須知、各安全標識和宣傳展板清晰擺放、布置合理，工地現場“安全文明”氛圍感十足。

發揮安全引領作用，提升精細化管理水平。堅持施工安全引路制度，落實施工現場管理標準化建設，施工現場臨時道路循環閉合，全部硬化；主干道兩側設置人行道，人車分離，規范材料加工及堆放區，合理規劃加工場地，材料分區管理、分類碼放；多措并舉，嚴把安全，通過現場示范操作、視頻影像、安全體驗館實操等形式直觀展示，全面推動落實施工安全管理標準化，建立安全風險分級管控和隱患排查治理體系，積極開展“三個轉變”“穿透式管理”、全面推進項目標準化施工，夯實標準化建設。

落實安全責任，做好風險預控。項目部高度重視一線施工人員的安全教育，利用每天班前五分鐘、下班組織培訓課等零碎時間加強安全教育，結合現場實際制定安全學習課程，通過各類安全宣傳活動，推進三級教育和全員安全技能培訓常態化，做到安全學習不掉隊。

下一步，米東項目將不斷健全安全生產管理體系，對安全生產工作落實情況進行督導、檢查、協調，形成齊抓共管的工作合力，構建安全生產長效機制，不斷提升項目管理水平，全力打造精品工程。